五大联赛买球公司为了提高项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，经五大联赛买球公司总经理办公会研究，在公司推行周例会、月例会制度。

      周例会每周一上午9:00召开。会参会人员为公司总经理、副总经理、各部门负责人；月例会每月第一周周一上午9：00召开，参会人员为除周例会人员外增加了各项目部负责人。

      周例会、月例会的目的是通过例会的形式，给大家创造一个交流与协调的工作平台，周例会、月例会的执行实现了规范化管理，促进公司上下的沟通与合作，提高了公司各部门执行工作目标的效率，跟踪各部门工作进度，集思广益，提出建设性的工作方案，协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。通过汇报前期工作总结，后期工作计划，更好地发现问题，解决问题，总结工作，安排下步工作要点，更好地推进公司的全面工作。 五大联赛买球公司    邵威娜供稿